中國(guó)二十二冶召開2025年專項(xiàng)工作會(huì)議
2月7日，中國(guó)二十二冶召開2025年專項(xiàng)工作會(huì)議，緊緊圍繞公司2025年黨政工作會(huì)議精神和全年工作目標(biāo)任務(wù)，聽取各系統(tǒng)專項(xiàng)工作報(bào)告，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、整合力量，奮力開啟“兩步走、再轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效翻一番”高質(zhì)量發(fā)展新征程。中國(guó)二十二冶董事長(zhǎng)、黨委書記袁斯浪講話，副總經(jīng)理、總工程師慈國(guó)強(qiáng)主持會(huì)議。
袁斯浪強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)定不移久久為功推動(dòng)“兩步走、再轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效翻一番”戰(zhàn)略落實(shí)落地。一是新時(shí)代新任務(wù)，要聚焦歷史問(wèn)題的化解，不斷減負(fù)前行，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營(yíng)，不斷提升盈利能力和水平。二是新形勢(shì)新出路，要優(yōu)化行業(yè)布局、區(qū)域布局，做大做強(qiáng)二級(jí)單位。二級(jí)單位要在精細(xì)化管理和科技創(chuàng)新上下功夫，在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上做精做專，向精細(xì)管理要效益，成本競(jìng)爭(zhēng)中勝人一籌；讓科技創(chuàng)新賦能，以拳頭產(chǎn)品領(lǐng)先一步；培育全方位矩陣式大品牌，誠(chéng)信美譽(yù)實(shí)現(xiàn)品牌一流。三是新征程新方向，要按照“一年一條主線、三年一個(gè)節(jié)拍、三年一步效能大提升”的奮斗節(jié)拍，奮力開啟“兩步走、再轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效翻一番”的新征程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科技領(lǐng)先、人才輩出、治理高效、品牌一流，全面完成“員工安居樂(lè)業(yè)、企業(yè)蒸蒸日上、客戶贊譽(yù)有加、社會(huì)備受尊重”的誠(chéng)信美譽(yù)幸福二十二冶“畫像”目標(biāo)。要聚焦企業(yè)整體硬實(shí)力和軟實(shí)力兩方面久久為功，加快“三個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”，塑造發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)，做精工程建設(shè)基本盤、做優(yōu)海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極、做強(qiáng)科技制造動(dòng)力源、做穩(wěn)投融地產(chǎn)助推器。
袁斯浪指出，堅(jiān)定不移推動(dòng)體系建設(shè)優(yōu)化完善和內(nèi)涵式基礎(chǔ)管理提升同步走齊步走，保障“資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提升年”主題主線走深走實(shí)。要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，完善管控體系，補(bǔ)齊“整體強(qiáng)”特色管控體系短板，加快投資、科技創(chuàng)新、法律合規(guī)、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信息化與數(shù)字化等六大體系建設(shè)。要聚焦企業(yè)高效運(yùn)行，持續(xù)抓實(shí)抓細(xì)“補(bǔ)短板、推亮點(diǎn)、提效率、強(qiáng)執(zhí)行”管理提升行動(dòng)；聚焦創(chuàng)效和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提升取得實(shí)效，推動(dòng)內(nèi)涵式基礎(chǔ)管理再上新臺(tái)階。要爭(zhēng)先進(jìn)位做好標(biāo)桿引領(lǐng)，輸出管理經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)“管理過(guò)程精彩紛呈、管理理念精益求精、管理行為實(shí)實(shí)在在”。
袁斯浪表示，堅(jiān)定不移推動(dòng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)深入人心，以合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要深刻認(rèn)識(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、奉公守法、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的特殊意義，強(qiáng)化合規(guī)理念，守住合規(guī)底線，營(yíng)造良好的企業(yè)生態(tài)和政治生態(tài)。夯實(shí)合規(guī)管理的“八堅(jiān)持”“三推動(dòng)”“兩完善”“一行動(dòng)”，抓實(shí)抓細(xì)合規(guī)體系。要堅(jiān)持用新理念辦企業(yè)，堅(jiān)持“四個(gè)堅(jiān)決不，四個(gè)堅(jiān)持走”的發(fā)展理念及新六大文化理念，讓新理念深入人心。
會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作做了專項(xiàng)工作報(bào)告，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)2025年度各領(lǐng)域工作進(jìn)行了安排部署。
中國(guó)二十二冶助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門助理級(jí)以上人員，唐山地區(qū)（含曹妃甸地區(qū)）各二級(jí)單位經(jīng)理、書記，金熊置業(yè)公司、潤(rùn)達(dá)物業(yè)公司、新鵬檢測(cè)公司黨政負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；各二級(jí)單位助理級(jí)以上人員，各直管項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、書記，集團(tuán)公司及投融資項(xiàng)目事業(yè)部外派各單位負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。
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